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回看本地及省内商业布局，当年引进私营企业茂业是比较可惜的决策。6 j% B K1 u3 Q$ Q2 Q1 I6 g
7 e$ f. W$ o2 l% x. J5 J8 T' t从省内实际运营情况来看，淮安茂业、南京茂业、泰州茂业均经营困难、持续承压，整体运营乏力、商业活力不足。扬州茂业更是收购原扬州百盛商业大厦改造而来，多年来始终人气低迷，处于半死不活的状态，未能带动片区商业升级。
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' b% G! j, ? E5 T% u$ S2 m4 M对比来看，茂业整体商业运营实力、品牌招商能力、场景打造能力，远不如华润、万达、吾悦这类头部商业房企。
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4 }# | o1 j+ R7 B7 m当年东城河边是城市优质核心地段，地理位置绝佳。如果当初落地的是华润万象系、万达广场、吾悦广场这类成熟商业体，凭借专业运营团队、稳定的品牌矩阵、成熟的商圈打造模式，完全可以盘活整片区域，拉高城市界面、聚集人流人气，大幅提升片区商业能级和城市商业档次，远比如今茂业的经营效果更好。+ _0 Y& b2 J5 o: H
2 j. Z, S" y* \/ |/ i1 B+ q9 R3 P V纵观全省多个城市茂业项目的颓势，足以看出其商业运营短板明显，属于拿地容易、做商业难、盘活更难，是城市商业招商中比较遗憾的一次选择。
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发表于 2026-9-16 18:09:27
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