大家都在聊创业，我也谈谈创业第七年的感受

大门

2017年，因为一场车祸，被某医院误诊后耽误治疗，至今走路仍然不能太正常，在网上发贴质疑该医院时被不知道哪里来的追着恶骂，本来一份很好的工作莫名其妙被解约，一怒之下不想再上班了，于是开启了创业生涯。
刚开始创业，在家办公，节省一切能节省的资源，2017-2019年间，经济发展虽然在网上被唱衰，但实体和房产都还可以，也在此建立了客户群基础，开始学习怎么应对各种各样不同的客户，也开始筛选客户。在创业期间，认识不少朋友，承蒙各位老板提携，指点生意上的问题，逐渐的，收入和客户群体都上了正轨。
其实创业最低成本就是自己的社保+生活费，能赚到这些，就可以放心大胆的创业了。
初创业感受：先找到自己适合的赛道，小成本创业，不求尽善尽美，找到自己的特色和市场切入点，尽可能多结交人脉。你永远不知道哪一个会是你的贵人。

2019年末，高港区有两个创业指标，可以免费提供办公场所，于是注册了公司，但是高港那边离家又太远，客户已经到达一定数量，已经到了不得不找人帮忙的地步。为了更好的服务客户，决定出来租一个办公场所。
大概花了半年时间，看了大概一百多个写字楼和门面。比较了优劣和环境，最终决定租一个门面。
2020年初，看中一个小门面，年租金3万，只有27平米，没水没厕所，上个厕所都要跑个200左右。于是在这个门面里先安营扎寨。
当时身上没什么钱，付完房租。做完门头以后，身上大概就只剩下不到一万元。于是和先生一起在市场上买各种装饰材料，刷墙，装灯，检测开关，买办公家具，基本上都是自己动手弄。等到全部安顿好了，大概身上还剩个几百块钱流动资金。
开业很低调，没有花篮也没有祝福。因为是城中心不让摆放开业花篮，开业庆典需要报备，我们一没钱二没心思，所以直接打开门就算开业了。
创业的第二个感受：环境决定业务。刚开始创业，先万别装B，有多大碗吃多大饭。先静悄悄的干，万一干不成，就当没干过。


大概刚搬来不到一个月，我们损失了一个比较大的客户。这个客户从创业开始就是我代理的，后来业务逐渐做大，有了七个公司和十二家门店，要求更细致的核算，提出15万年薪让我过去帮忙。我舍不得新开的门店，客户退而求其次，让我们帮他找一个全职会计，于是开启了面试会计之行。一个月之后找到了合适的会计，客户也和我们解约。但有问题客户还是第一时间想起来咨询，保持着一个比较良好的关系。
然后开始接触到招聘这个渠道。这才是真正折磨人的开始。
任何创业，要有自己的班底和团队。但是班底和团队的组建，从一开始就要想好。没有人是天生的管理者，都是慢慢学慢慢被事情教出来的。

招聘团队，先开始想以专业为主，兼职为辅。但后来发现兼职者完全不负责，更有鱼目混珠骗取报酬的，所以停了兼职这一块，全部以专职为主。
但是专职人员流动性实在太大。1是因为环境比较差，办公区小又是在闹市区。2.工资确实不高。
花了大概5000元在招聘软件上，终于勉强搭建起了自己的班底。
以前以为当老板时间自由，什么时候想去就去，不想去就去玩，后来发现，跑腿是你，擦屁股是你，抓营销是你，维护客户关系是你……根本不得闲
而且，现在的打人工随时有世界太大，想出去看看的觉悟，你不知道哪一天一觉醒来，人没了。
活还在。
所以，小老板永远要知道活是怎么干的，哪怕任何一个人跑了，都能捡起来自己撑一段时间。
核心技术，是支持小创业体活下去的生命力。


带团队，永远要知道自己是老大。下面的人受外面的气，是因为老大的无能。
不扛住风雨，团队不会服你，没学会分钱，团队不会跟你。
面对同行的挑衅还是客户的无理要求，团队永远会跑来问你怎么办，小公司，你不要指望团队能拿出来个完善的方案出来。
小老板要知道，真正的人才，ZF先挑，然后大企业再挑，然后钱多的挑，然后事少的挑，最后，才轮到你挑。
所以，到手上的人，多少有点毛病。
能不能克服他的毛病，是你能不能带领团队的关键。
能不能让他找到在团队中的位置，是这个团队能不能立起来的关键。
实习生，没经过社会毒打，眼高于顶，一般留不住。但因为没有社保压力，一般比较受企业欢迎。这往往给他们一种错觉，觉得工作不难找。
30岁以下，未婚，这种一般企业不太爱要。工作经验还是有欠缺，有结婚压力，没有生活压力，结过婚的往往比较顾家，不能接受加班。所以这一批人投简历投得比较多，但相对难找。
30岁以上35岁以下，是职场的黄金时期。性格已经趋于稳定，薪资要求也不太高，对工作求稳，对生活没有太多要求。
35岁以上，基本上已经进入家庭琐事缠身期。对工作时间比较敏感。身体素质也在下滑，基本上除了工作狂，没什么人爱加班。
50岁左右，经验和实操有一定脱节，薪资要求较高，但是身体素质不能接受加班。
所以，世界上没有完美的人，而要看企业真正适配的，是什么样的人，以及，怎样挑出性价比最优的那个人。


随着业务的发展，原来的小办公室已经明显不适应公司的发展了，这个时候我们开始重新看办公室。
但是在重新看办公室的时候，悄悄给自己买了个小门面，做为将来的退路。
网上说，创业无论如何要在家里留下3500的现金，将来万一情况不好，送外买可以买一辆电瓶车。其实，在业务好的时候，尽量多购入实体资产，万一将来业务不行了，至少可以以最低成本在自己的地盘里重新开始。

搬到新的办公室以后，有了独立的会议室，也有了自己的休息室和茶室，员工也有了自己独立办公区，但是，碰上政策调整，业务开始下滑。在拼命主抓业务的大半年，胖了三十斤，堪堪保住营收。
以至于到今天为止，会议室和茶室都没能真正用过几回。
所以，有时候你以为那些你欠缺的，其实你并不需要。
小老板，天天忙得不着家，哪有时间陪人坐下慢慢喝茶聊天开会。
去伪存真，极简创业。



先写这么多，有想到再写。




补充内容 (2024-11-18 18:12):
对于SB们的看法：
我这个人脾气不好，我也不认为脾气好的人能创业成功。
从一开始我就怼一些黑粉，无论他们如何躲在暗处曝光工作单位，或者到处发我的照片，满足他们黑暗的变态癖好，我都没有屈服过。

补充内容 (2024-11-18 18:13):
个人认为：让你不爽的客户不要合作，让你不爽的人就要骂。人也就活一辈子，死了也就一巴掌的地方，活那么憋屈干什么。

乎乎大睡

找一些小的创业园区合作合作，跟园区老板搞好关系，然后每个新创小公司都先介绍找你们

补充内容 (2024-11-16 13:55):
或者自己多买些可以注册公司的房产，然后就。

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嘀咕

抛开个人看法来说，写的不错很实在。

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橙色记忆

大门文采不错，能力也强，有自己的人脉圈，财务自由，所以创业相对也容易

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zhljqf8712652

代账？

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大门

橙色记忆 发表于 2024-11-16 12:17
大门文采不错，能力也强，有自己的人脉圈，财务自由，所以创业相对也容易

没有你想像的那么容易，关关难过关关过，事事争先事事先啊。

乎乎大睡

楼主应该多发些劝人创业的帖子，然后让它们找楼主管账

笑不可遏

不是看过以前楼主的一些帖子，还真被楼主感动了，依稀记得楼主那篇“招人记”甚是精彩，是不是隐藏了，为什么看不到呢？

大门

乎乎大睡 发表于 2024-11-16 15:43
楼主应该多发些劝人创业的帖子，然后让它们找楼主管账

我为啥要劝人创业？创不创业个人选择。如果有咨询，我们也会依据行业发展情况和现行政策情况作出评估适不适合开公司。
为了业务死皮赖脸是我最看不起的。

大门

笑不可遏 发表于 2024-11-16 16:50
不是看过以前楼主的一些帖子，还真被楼主感动了，依稀记得楼主那篇“招人记”甚是精彩，是不是隐藏了，为什 ...

蠢就不要现。
人家还高看你一眼。